音樂祭開始前先去淨灘、還有舞台在表演特技，場內還不准帶一次性餐具和容器？打破對一般音樂祭製造大量垃圾的刻板印象，「浪人祭」不只可以聽音樂耍Chill，還要讓海島子民更親海、更認識腳下這塊土地。
【系列報導：逆轉氣候危機的U20】極端氣候頻傳，不只政府、企業紛紛喊出淨零目標，年輕人也紛紛動起來，為的是守護自己的未來。「CSR@天下」系列報導深耕環境領域的台灣青年行動，讓他們的理念、活力以及創意鼓勵更多人加入逆轉氣候危機的行列。
7月底的台南陽光炙熱，早晨8點，多數放暑假的年輕人還窩在棉被裡睡得香甜，卻有近400人成群結隊在台南的觀夕平台集合，除了音樂節最常看到的花襯衫和漁夫帽，還有不少人認真cosplay，打扮成啤酒、教官等造型。
讓這群年輕人犧牲睡眠、一早起床曬太陽的動力，就是參加浪人祭在第二天早上所舉辦的淨灘闖關與造型競賽活動。
就連金曲歌王Leo王和饒舌歌手春艷也都在浪人祭第二晚嗨翻全場後，隔天一早也默默到純淨灘現場彎腰撿垃圾。
音樂祭也能環保？
乍聽之下，浪人祭好像是某個環保團體辦的活動，但其實，這是一場結合環保與藝術的音樂祭，三天的活動吸引了超過6,000人參與。
「有些人說：『你要環保還辦音樂祭？那些車程、碳排怎麼辦？』不辦活動當然最環保，但我希望大家在享受音樂的同時，也能減少對環境的負擔、增加對在地文化的認識，這3天就是一種新的生活的體驗，」浪人祭主辦人、笨道策展創辦人蕭達謙說。
取名「浪人祭」，是因為有次蕭達謙看到日本北海道知名劇團「一世一代 時代組」設立的「時代組婆沙羅（ゴミ拾い侍）」，2016年時，成員們扮成武士在東京街頭撿垃圾，藉由拔刀等戲劇化的動作吸引民眾關注、提高環境意識。
深受吸引的他希望能把這樣的想法帶回台灣，「這是為什麼我們淨灘會有cosplay或dress code，我想呈現淨灘是不分階級、也不分你我，大家可以一起完成，那個畫面感覺很棒。」
也因此，蕭達謙甚至將公司的LOGO設計成回收標章的模樣，讓人一眼就知道他們跟環保有關係。
讓音樂祭不再製造大量垃圾
為期三天的浪人祭，第一天從傍晚開始，另兩天的早上皆有淨灘活動。第二天會加入闖關和造型競賽的元素，並提供周邊商品、藝人簽名CD等豐富的獎品，希望提升大家淨灘的意願；兩天下來共撿了300公斤垃圾。
浪人祭報名頁上的第一條注意事項便寫著：「禁止攜帶一次性餐具包裝之外食、飲料、玻璃製品（玻璃瓶裝飲料）」。活動難道不能吃喝？不是的，主辦單位和餐具租借廠商青瓢、蒲草吸管製造商玩艸植造、仁舟社會企業等合作，讓參加活動的人跟攤商可租借使用。
因此，活動現場放眼望去隨處可見拿著環保杯、用葉子當盤子端著食物席地而坐，時而隨著音樂搖擺，時而開心聊天的人們。
和浪人祭合作兩年的青瓢共同創辦人林志龍表示，蕭達謙要舉辦環保型的音樂祭，他一開始半信半疑，不知道蕭達謙想做到什麼程度？後來發現，浪人祭真的做得很徹底，樂迷與工作人員都要使用環保餐具，「有碰到知音、同溫層的感覺」，3天下來更成功減少了約1.2萬個免洗餐具。
會辦強調環保的浪人祭，和蕭達謙過去的經驗有關。
2010年，當時高二的蕭達謙與其他夥伴一起在嘉義舉辦知名的「覺醒音樂祭」，直到2016年離開團隊。在那幾年他發現，最後一天散場時總是有滿坑滿谷的垃圾，「那不是只有一層垃圾而已，是兩三層、黑色超大的垃圾袋，可能要十幾噸的車跑兩、三趟才能載完，是很驚人的量，我覺得不是好事。」
蕭達謙認為，很多人賺錢時常忽略是取自於大自然，他希望辦活動也可以讓垃圾減量，讓更多人對音樂祭留下好的印象。
他回憶，「那時覺醒被一個官員說酗酒、拜金、沉淪，用一些不好聽的詞形容音樂祭。我覺得音樂祭不應該是這樣的，大家會聚在這裡一起聽獨立音樂，很多都是很有想法、關心社會議題的人。應該要有新的活動、新的取向去完成。」
參與覺醒音樂祭時，蕭達謙多負責設計、攝影的工作，也曾擔任過創意發想，例如大胃王比賽等。腦袋總是不時有想法冒出來的他，大學四年級時曾思考要將音樂祭結合社會議題，但那時他認為，如果關心台灣、愛台灣，除了政治上的討論，可以用更直接的方式實踐，例如做環保、淨灘。
離開覺醒後，蕭達謙為補足企劃能力，到台北的百貨公司當行銷企劃，一年半後相關的技能學得差不多，便離職開始著手規劃第一屆的浪人祭，「我早就想做浪人祭了，只是一直沒勇氣、也沒資本，原本也在猶豫要不要先去文創商店上班，後來想說直接衝了，然後就摔超慘的，真的很可怕。」
第一屆錯估形勢，虧損慘重
蕭達謙口中說的可怕並不是浮誇的說法。
歷經了近一年的準備，2019年5月底，他在台北福隆海水浴場舉辦了第一屆的浪人祭，是國內首場結合淨灘、強調環保、不使用一次性餐具，並找來台灣青年氣候聯盟、環境資訊中心等環團來設攤，同時攜手超過10位裝置藝術工作者合作，運用寶特瓶等回收物搭建舞台，還有36組表演團體的音樂祭。
原先以為創新的做法，加上請到魏如萱、宇宙人、美秀集團等堅強陣容，「我原本想，至少會有兩、三千人來，可是票房只有700左右，是超大虧損，虧超慘。」蕭達謙苦笑著說，當時沒有說出來，是怕家人、朋友會擔心。
他後來檢討認為，2019年台灣有超過30場音樂、藝術祭／節，第一次舉辦的浪人祭缺乏知名度，5月時又有太多活動，因此票房不如預期。
此外，雖然第一屆浪人祭蕭達謙就找青瓢提供租借循環容器，但這種新模式並非為樂迷們所熟悉，加上當時的動線規畫不佳，舞台離攤商太遠，更降低與會者租借的意願，連帶也讓攤商生意差。
當時為了鼓勵參加淨灘，還推出了優惠套票，淨灘後才能換進場的手環，雖然撿了1,653公斤垃圾，卻因為流程沒有規劃好，讓許多人在豔陽下等待過長的時間；請來的淨灘走唱團，不但因為大家忙著淨灘沒時間看，只能對著海唱歌，甚至還有一組沒有表演到，招來不少怨言。
蕭達謙坦言：「那時候我覺得對團隊、攤商、觀眾、對所有一切都覺得很抱歉、我做的太失敗了，，沮喪感跟無力感瞬間飆高。」
活動結束後，他低潮了一、兩個月，到辦公室也不知道自己在幹嘛，就只是滑滑電腦、看看東西，行屍走肉地過了一陣子。
後來他決定去一些音樂廠牌打工，也接攝影、企劃、或平面設計等案子，同時跟一些前輩合作、學習，想辦法賺生活費先活下去。「我也去了很多年輕的音樂節，認識那些主辦方，我覺得這些都會對我們活動帶來很多不一樣的影響，因為大家互相宣傳，還認識了一些貴人。」
決定要再舉辦浪人祭時，蕭達謙收起年輕氣盛的衝動，變得更小心謹慎，甚至對每件事都斤斤計較，「可以省到最多的預算就省到最多預算，不要有太多浪費。但即使是這樣還是支出了很多錢。」
原因在於，當商業活動要加入環保元素，反而會提高成本。蕭達謙舉例，他們希望用寶特瓶做裝置藝術，除了自己蒐集之外，還需要跟回收場借一些，結束後再還回去，「說是借其實是用買的，還要有運送的車資、人力費用。」藝人在後台若想喝水，他們也是盡量給環保杯，而環保杯需要租金，因此光是在環保的部分，一屆活動就要多花約20萬。
天時地利人和，吸引6000人參與
2020年雖然遇到新冠疫情，但不幸中的大幸是5月前疫情較嚴重，許多活動都停辦，而第二屆浪人祭改在7月舉辦，「一般宣傳期拉愈長愈好，但是3月不能發、4月不能發，5月底總算可以發文了。我們每周開會，算一算大概有9次都在等待疫情趨緩下來。」
等宣傳的主視覺一發出去，大概大家都悶壞了，蕭達謙明顯感覺到，非常多人都在關注浪人祭，「那時其實很怕，因為一個風向錯了，全世界的人都會說你這是錯的、怎麼還敢辦音樂節？但是我們很巧的是，剛好在很多天0確診的時候開始宣傳。」
他更從過去的經驗中發現，如果活動中女性較多，男性客群就漸漸會出來。因此，相較於第一屆強調武士浪人的瀟灑感，第二屆的主視覺則特意設計偏可愛些，他說，「我們很明白，再怎麼講還是商業操作，為了活動好，更要讓營收更多，才能做好想做的任何事。」
後來票房上揚，據蕭達謙估計，第一天大概3000人，後面兩天各6000人左右。
第二屆的成績，讓蕭達謙很意外，「我原本想像大概是一半的人潮，因為2019年做什麼都不順，然後2020年很玄，活動前後都下雨，但活動那3天就是大晴天，可能也是因為我一直狂拜拜，不知道，但就是很玄。」
大小考驗不斷，盡力就好
6,000多人參加的活動，正職只有蕭達謙一人，其他10幾位工作人員皆為大學生，由他手把手教他們如何與樂團、廠商及媒體接洽、信要如何寫，「他們比較沒有社會化、責任制的想法，會有一種『我是來幫忙』的心態，所以要花很多時間跟他們溝通，怎樣讓活動更完整、做一件事情要如何有始有終。」
第二屆浪人祭順利落幕，雖然好評居多，但還是有10%的負評，蕭達謙認為，和2019年相比，這次已是盡力做到最好，「我盡力了，我又不是找一群社會人士，或是找一群很有經驗的人。」
此外，大家對音樂祭的想像可能是很浪漫地坐在草地上喝酒、聽音樂，但蕭達謙說，後台其實很可怕，需要不斷支援、處理突發狀況，加上天氣很熱，不時有人快中暑，根本來不及去拿環保杯裝水，只能使用瓶裝水應急，「你想要減塑，但是現實是一直在消耗。」他坦言，不時會有很矛盾的心情，但只能在當下做最好的判斷。
也有人批評他們做周邊商品很不環保，蕭達謙表示，已經盡量將商品種類縮到貼紙、海報、毛巾以及吸菸袋。貼紙沒有塑膠膜、毛巾也不給塑膠包裝讓樂迷直接披在身上、吸菸袋更是為了讓癮君子在找不到菸灰缸時可以收納菸蒂、不讓他們亂丟，這些都是他盡力做到兼顧商業、又不會對環境造成太大破壞的方式。
對於酸民，蕭達謙時常感到很無奈，「我真的把垃圾減量了，然後大家還可以開心看表演，我覺得已經在娛樂跟消費做到平衡了，為什麼你還要在那邊罵？」後來他只能看開，因為不管做什麼都會有人罵。「這世界太複雜了，」他小小感慨了一下。
但他也從攤商收到正向回饋，參加過第一屆的樂迷比較知道浪人祭的規則，使用租借餐具不會有太大的問題，「好像真的有造成一點影響，我本來就希望能將音樂圈的人帶進環保圈，透過浪人祭一屆屆傳遞下去，就能有愈多人開始在意這些事。」
林志龍也說，雖然蕭達謙為了環保多花了很多心力溝通，但浪人祭的品牌形象有做起來，也觸及到更多在意環保的客群。
做音樂祭是很浪漫的事，但還是要想辦法活下來
目前浪人祭賺的錢還無法聘請太多正職員工，許多學生畢業後也要找工作，等於每次辦活動就要重新招募工作人員，讓蕭達謙頭痛到每每都在思考下次還要不要辦。
他說：「一場活動如果沒有賺個幾百萬，根本就是在虧錢，因為籌備要一年，賺的這幾百萬是總算可以請『一位』正職員工了，若請兩位正職，一年的預算就沒了。」
蕭達謙想跟樂迷說，音樂節賺錢並不是因為貪心，而是現實考量。
雖然2020年小賺，讓他可以有預算請一名正職，但他也認為要找出更多生存的方式，也曾有人警告過蕭達謙：「做音樂節是一件很浪漫的事，但虧錢沒有人會理你，做得好也沒有人會感謝你，」甚至還建議他不要再辦音樂祭、去做其他事情。
但或許還懷有熱情、亦或是深受音樂祭的浪漫所吸引，他仍舊想要繼續做下去。蕭達謙說，公司會取名叫做「笨道策展」有三個寓意，一是台語「畚箕」的意思，象徵浪人拿著畚箕去淨灘，和環境有關；二個是做活動是一條很笨、很傻的路；「第三就是笨到會去策展啦。」
「我自己覺得這真的是滿笨的一條路。開心嗎？是有開心的成分，但還是很大一部分是悲傷的，」他覺得自己像是在寫一個還不知道結局的故事。
下一站，屬於台灣的藝術祭
蕭達謙認為，世界各地都有屬於自己很酷的活動，例如巴西嘉年華、美國火人祭、日本瀨戶內海大地藝術祭等。他說，台灣四面環海，也可以辦一個與海洋有關的藝術祭，「但我那時候想像的浪人祭是藝術祭，不會是音樂祭，我覺得撿來的垃圾回收還可以做藝術品。」
後來他發覺這個夢想實在太遙遠、太大了，「台灣對藝術的消費習慣還沒有建立，在音樂祭看到想看的卡司就願意消費，但藝術祭太難了。我如果要投入這些藝術成本，可能4、50萬就飛走了。」
在實現藝術祭的夢之前，為了先生存下去，浪人祭還是會以音樂祭為重點，將環保跟藝術融入活動。
例如第二屆的活動主題為「素蘭小姐欲淨灘」，便是結合了台南在地的宮廟陣頭文化素蘭陣、經典歌曲《素蘭小姐欲出嫁》，甚至連舞台都是用「素蘭」、「劍獅」、「傻鳥」來命名。為的就是希望讓大家在享受音樂、響應環保愛地球的同時，也能對在地文化有更多的認識。
主舞台之外，也特意在外場搭起小舞台，讓火舞、馬戲團等不同的表演藝術也有登台的機會，並在會場內布置各式各樣的裝置藝術，雖然更麻煩，但也讓音樂祭更多元。
「消費形態轉型要花很多年的時間，現在只是初期，所以我們不叫浪人音樂祭而是叫浪人祭。我不希望被音樂定型，我想讓群眾愈來愈環保、愈來愈想看一些表演藝術。」
2021年第三屆浪人祭依舊選擇在台南舉辦，蕭達謙表示，接下來的活動都將會持續扎根台南，除了因為台南有豐富的在地歷史故事之外，也考量到資源整合以及風險管理的問題。
但他透露，2022年開始會用「小浪人」的方式到全台各地巡演，一樣會盡可能地結合淨灘和在地文化到活動中。
不到30歲，卻已經在台灣的音樂藝術祭產業打滾超過10年，讓蕭達謙繼續前進的動力，是有朝一日帶領群眾實現他心中最浪漫的那個藝術祭夢。
