你或許聽過升級回收的家具，但有聽說保養品升級回收原料也正夯嗎？包含永續包裝循環、產業共創策略，都只想讓你的美麗對地球更體貼一些。
市值223億美元（約6690億新台幣）的美妝電商Ulta Beauty調查，75%的消費者希望更容易識別「真正純淨」的產品，其中63%會優先選擇更永續的選擇。
另一重量級美妝平台Sephora推出Clean at Sephora產品，承諾每年更新並管制產品成分，幫助消費者選擇不含有多種潛在有害成分，且合成香料含量低於1%的產品。（延伸閱讀：你塗在臉上的東西安全嗎？全球美妝零售商龍頭出手管制產品成分）
不只消費者驅動成份純淨，美妝保養業者也想迎合客戶對升級回收及永續包裝的要求。
正申請認證B型企業的全球第一大香精香料公司－瑞士奇華頓（Givaudan）調查，全球平均69%的消費者認為含有回收或升級改造原料的美妝產品有相當的吸引力。
美妝網路媒體Byrdie報導新趨勢之一，是升級回收（upcycled）成分將在美容領域更加普遍，已有如乳清及釀酒副產品及咖啡等原本要廢棄的成分，轉化為有效保養品的成功案例，或在社區供應商合作中達到生物多樣性的再生農業。
新趨勢之二則是減少其消費者使用後的資源及包裝上的浪費。(延伸閱讀：從農場直送你家浴室）
從設計包裝上及回收就開始贏得消費者認同
美國B型企業、保養品牌Bliss從安全及有效的配方著力，與最負責任的成分供應商合作，遵循嚴格的歐盟標準。且與回收商TerraCycle，也就是零廢棄物購物平台Loop電商的母公司合作，鼓勵所有消費者使用後的瓶罐寄到TerraCycle進行升級回收。
英國B型企業芳療品牌Aromatherapy Associates，除總部使用100%再生能源，2020 年已從產品中消除了超過1.5噸的原生塑料。
荷蘭B型企業、國民品牌Rituals在全球33個國家擁有870家門市，他們宣誓，要在2023年前要達成旗下產品超過 90% 天然成分的目標、2025年將全線產品將一律採用可補充、可循環再造的包裝。
循環回收訂閱商模獲利成功，更圈粉！
美國B型企業、純淨保養品牌Plaine Products則是從創立開始就打造循環包裝回收機制，且早期就已獲利，年營收約240萬美元（約新台幣6600萬元）。
Planine以回收為主要包裝，消費者可以將用完的鋁罐寄送給生產者，由Plaine進行清潔、消毒和重新灌裝，將它們再次送回給訂閱的消費者，訂閱率高達75%。
被問到如何持續地吸引消費者？創辦人林賽．麥考伊（Lindsey McCoy）表示：「決定鋁罐是因其高循環再製的特性，目前就算是再生塑料品質也會下降；因此初期我們強調包裝革命，但目前傳達主軸則在有意識的消費主義和減少一次性的塑料浪費， 更把自己的品牌當成是提供消費者永續生活的一個主要資源。」
麥考伊更指出，不斷鼓勵消費者一步步開展永續生活的進步過程，也要持續引起消費者與品牌產生共鳴，特別是當品牌要吸引那些剛接觸永續的人注意時，「 畢竟，你得承認，這遠超過改個包裝而已！」
在台灣，以植物原料及單純有效配方的家庭清潔品牌 、B型企業淨毒五郎更希望攜手供應商、客戶共同達成這超越包裝的行動。
目前，淨毒五郎已有7個產品的瓶器使用再生塑料包裝，更向消費者推廣無包裝填充站、與循環包裝業者配客嘉合作，以減少網購一次性包裝浪費，讓自己的品牌與消費者站在一起，也讓減塑與重複利用進入每一位消費者的日常生活。（延伸閱讀：淨毒五郎永續報告書）
純淨美麗創造雙贏、產業共創
當許多同業都在前進時，你不可能不前進！
國際美妝品牌歐舒丹（L'Occitane)）制定了以下目標：從原材料的可追溯性、到 2025 年使用 100% 再生能源、供應商的永續評級、到 2023 年取得B型企業認證等。
而克蘭詩（Clarins）自 2020 年減少30% 的碳足跡，並實現 100% 塑料中和（確保所有容器和包裝都是可回收的、其中 50% 由回收材料製成），也誓言要於2023前成為B型企業。
另一個要申請B型企業認證的，是使用天然精油蠟燭是由100％的植物蠟和至少10％的純精油製作的英國香氛品牌NEOM，其包裝由100%消費後回收（PCR）塑料蓋和至少75%回收玻璃所製作。
圖片來源／beautypackaging
而全球美妝保養的B型企業更於2021年發起成立全球第一個純淨美麗的聯盟（B Corp Beauty Coliation），包含The Body Shop、特芬莉（Davines）、綠藤生機、艾瑪絲（AROMASE）、茶籽堂、Rituals Cosmetics 等40個品牌組成聯盟。
美科實業艾瑪絲的行銷副總簡秀芬，更於日前當選為第一屆理事（Board Member），她表示：「相互依存（Interdependent）是身為B型企業共同的DNA，因此，一起合作就是創造雙贏，透過承諾原料來源、永續包裝、綠色物流等最佳實踐，共同創造公平、再生、零碳的產業新未來。」
發起人之一的義大利專業髮品特芬莉總裁Davide Bollati 也表示：「身處美麗產業，我們對社會和環境所帶來的衝擊卻越來越感到不安，但與B型企業的同業討論後，進一步深化以往各自為實現積極變革所做的努力，達成純淨美麗產業共創的綜效。」
【商業影響力評估小寶典】
企業營運中，除追求股東利益，亦關心社區經營、環境友善、公司治理、員工照顧、客戶影響力等利害關係人之利益。在B型企業認證的「商業影響力評估」（B Impact Assessment，BIA）涵蓋營運（Operations），及影響力商業模式（Impact Business Model），則強調企業的產品/服務為特定的利害關係人創造利益，且為其獲利來源。
以淨毒五郎為例，在「環境友善」面向的「毒物降減」影響力商業模式得分7.1分，呈現產品能減少毒物使用或降低污染。
Q：貴公司的產品如何達到毒物降減？
- 與市場替代品相比，淨毒五郎產品使用較少的有毒/有害化學物質，並取得USDA有機認證。
Q：上一會計年度中，上述產品占貴公司營收比例？
- 50%左右的營收。
Q：貴公司如何衡量和管理產品的結果、成果、效果或影響？
- 淨毒五郎的影響力商業模式是根據商品開發的毒物相關次級研究，這些研究證明毒物的潛在影響；故其清潔類產品使用植物提煉界面活性劑，取代石化界面活性劑，降低分解產生有毒化學物質的風險，生物分解度高對環境無負擔。